Saltar al contenido
José I. Tobón — Expertos en Negociación

Prepare sus negociaciones de alto valor. Proteja su margen y cierre mejores acuerdos.

José Ignacio Tobón entrena equipos de empresa, acompaña negociaciones reales y forma profesionales con el Método JIT.

¿Tiene una negociación en curso? Asesoría 1:1 sobre su caso

Reconocimientos y trayectoria

+35 años
dedicados a la negociación
+30 países
donde ha dictado programas
+300 empresas
impactadas
+20 libros
publicados

Testimonios publicados de: Dystar Ibérica · Compañía de Galletas Noel · Conconcreto · Bancolombia · Prebel · Kimberly Clark México

Por dónde empezar

¿Qué necesita resolver?

Elija la situación que más se parece a la suya.

Programas abiertos

Próximas fechas con inscripción abierta

Comparar todos los programas
  • Inscripciones abiertasOnline en vivo

    Diplomado Online de Negociación

    Fecha
    Inicia el 10 de noviembre de 2026
    Horario
    Martes y miércoles · 5:00 p.m. – 7:00 p.m. (hora Colombia)
    Duración
    5 semanas · 5 módulos
    Inversión
    $3.900.000 COPPersona natural, sin IVA. Pago en línea en la página del programa.
    Ver programa e inscribirme
  • Inscripciones abiertasOnline en vivo

    Masterclass Online de Negociación

    Fecha
    Domingo 15 de noviembre de 2026
    Horario
    6:00 p.m. – 9:00 p.m. (hora Colombia)
    Duración
    Una sesión
    Inversión
    USD 99 por personaLos medios de pago se envían al confirmar la inscripción.
    Ver masterclass
  • Inscripciones abiertasPresencial · Club de Banqueros · sede norte

    Bootcamp Abierto · Bogotá

    Fecha
    27 de octubre de 2026
    Horario
    8:00 a.m. – 5:00 p.m.
    Duración
    1 día
    Inversión
    $980.000 COP por personaPersona natural: sin IVA. Si paga una empresa: $980.000 + IVA
    Ver bootcamp
  • Inscripciones abiertasPresencial · Country Club

    Bootcamp Abierto · Medellín

    Fecha
    28 de octubre de 2026
    Horario
    8:00 a.m. – 5:00 p.m.
    Duración
    1 día
    Inversión
    $980.000 COP por personaPersona natural: sin IVA. Si paga una empresa: $980.000 + IVA
    Ver bootcamp

Cómo trabaja JIT

El Método JIT, en cuatro pasos

Es el mismo método en la asesoría 1:1, en el entrenamiento de equipos y en los programas abiertos: preparar cada negociación en lugar de improvisarla en la mesa.

  1. Diagnosticar la situación

    Qué quiere cada parte, quién tiene más poder y qué hará usted si no hay acuerdo: su mejor alternativa (BATNA).

    Llega sabiendo hasta dónde puede ir.

  2. Preparar alternativas y propuestas

    El rango en el que un acuerdo sirve a ambas partes (ZOPA), la propuesta de apertura y qué puede conceder a cambio de qué.

    Menos concesiones innecesarias.

  3. Conducir la conversación

    Abrir con una propuesta sólida, preguntar y escuchar para entender a la otra parte, y negociar por paquetes en lugar de ceder punto por punto.

    Más control de la mesa.

  4. Cerrar y revisar

    Dejar por escrito lo acordado, con condiciones claras, y revisar qué funcionó antes de la siguiente ronda.

    Acuerdos claros y una próxima ronda mejor preparada.

Ver el método completo

Testimonios

Resultados contados por los clientes

Directivos de empresas que han entrenado a sus equipos con José Ignacio Tobón. Citas literales, con cargo y organización.

…un impacto positivo en la gestión de pricing, la disminución del riesgo económico y de las facturas de clientes vencidas.
Leer testimonio completo

Los entrenamientos en negociación recibidos nos han permitido mejorar sustancialmente la capacidad negociadora de nuestros equipos de ventas, lo que se ha traducido en un impacto positivo en la gestión de pricing, la disminución del riesgo económico y de las facturas de clientes vencidas. También la inclusión de personal interno de servicio en los niveles básicos nos ha mejorado el trabajo en equipo y la resolución rápida de problemas reduciendo el nivel de conflictos en la empresa.

Gerente GeneralDystar Ibérica (España y Portugal) · Equipos comerciales
  • “Nuestra experiencia ha sido enriquecedora y ampliamente apreciada por el conjunto de ejecutivos que han participado en los programas. …”
    PresidenteCompañía de Galletas Noel S.A. (Colombia y Centroamérica) · Programas para ejecutivos
    Leer testimonio completo

    Nuestra experiencia ha sido enriquecedora y ampliamente apreciada por el conjunto de ejecutivos que han participado en los programas. Nos ha servido en el desarrollo de competencias claves para el desempeño comercial de nuestra gente.

  • “La primera fase de nuestro seminario de negociación fue realizada en dos grupos de aproximadamente 25 personas cada uno con excelentes resultados en el desarrollo de competencias individuales como en la motivación personal de los asistentes. …”
    PresidenteConconcreto S.A. (Colombia) · Seminario en dos grupos
    Leer testimonio completo

    La primera fase de nuestro seminario de negociación fue realizada en dos grupos de aproximadamente 25 personas cada uno con excelentes resultados en el desarrollo de competencias individuales como en la motivación personal de los asistentes. Recomendamos a José Ignacio Tobón por su profundo conocimiento en negociación y por su especial habilidad para presentar los temas de una manera amena, participativa y con una alta motivación en los participantes.

  • “El entrenamiento ha dejado en cada participante un bagaje importante de información y conocimiento. …”
    Cadena de AbastecimientoBancolombia (Colombia) · 16 horas de formación
    Leer testimonio completo

    El entrenamiento ha dejado en cada participante un bagaje importante de información y conocimiento. Fue enriquecedor por la forma dinámica como se desarrolló y por lograr el 100% de atención del grupo durante las 16 horas de formación.

  • “Todas las veces que he seguido juiciosamente cada paso aprendido en el curso, he llegado a un acuerdo del que me he sentido satisfecho.”
    Gerente GeneralPrebel S.A. (Colombia) · Herramientas en uso interno
    Leer testimonio completo

    Todas las veces que he seguido juiciosamente cada paso aprendido en el curso, he llegado a un acuerdo del que me he sentido satisfecho. Las herramientas aprendidas han sido utilizadas en nuestra organización con éxito comprobado desde hace varios años.

  • “Las herramientas de negociación se han convertido en uso diario en situaciones reales con resultados altamente satisfactorios para nuestra cadena de suministro.”
    Corporate Purchasing ManagerKimberly Clark México · Cadena de suministro

Siguiente paso

¿Por dónde quiere empezar?

  • Empresa

    Entrenar a su equipo

    Cuéntenos el reto y el tamaño del grupo. Respondemos en menos de 48 horas hábiles.

    Solicitar propuesta
  • Profesional

    Formarse en negociación

    Compare fechas, modalidad e inversión de los programas abiertos.

    Explorar programas
  • Caso real

    Preparar una negociación en curso

    Asesoría 1:1 confidencial. Respuesta prioritaria en menos de 24 horas hábiles.

    Consultar asesoría

¿Prefiere aprender por su cuenta? Libros · Cursos · Otra consulta