Negotiating with an SOB – Jose I. Tobón
Rango de precios: desde $45,000.00 hasta $75,000.00
Along these lines, you’ll find some advice on how to approach a tough negotiator, whom I’ll refer to as the S.O.B. This negotiator is abrasive, difficult, abusive, unjust, rude, illogical, disrespectful, challenging, and self-centered. He is ruthless in his pursuit of his goals and has no hesitation about causing you or others inconveniences. He arouses vexing emo-tions in you, infringes on your rights, and makes you feel helpless. This negotiator wields overwhelming influence and has a detrimental effect on your life. It would be better if you could use ethical and clever ways to mitigate the negative effects that the S.O.B. has on you. For a minute, put yourself in the shoes of the person affected by this tough nego-tiator and chances are you will feel like a loser and your self-esteem will be on the floor.
Along these lines, you’ll find some advice on how to approach a tough negotiator, whom I’ll refer to as the S.O.B. This negotiator is abrasive, difficult, abusive, unjust, rude, illogical, disrespectful, challenging, and self-centered. He is ruthless in his pursuit of his goals and has no hesitation about causing you or others inconveniences. He arouses vexing emo-tions in you, infringes on your rights, and makes you feel helpless. This negotiator wields overwhelming influence and has a detrimental effect on your life. It would be better if you could use ethical and clever ways to mitigate the negative effects that the S.O.B. has on you. For a minute, put yourself in the shoes of the person affected by this tough nego-tiator and chances are you will feel like a loser and your self-esteem will be on the floor.
| Tipo impresion | Digital pdf, Impreso |
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Cómo sobrevivir a un tenemos que hablar – José I. Tobón
Rango de precios: desde $45,000.00 hasta $75,000.00Una conversación difícil es una conversación con una persona importante para nosotros, acerca de un tema importante para nosotros, en donde estamos en un dilema: tocamos el tema y arriesgamos la relación; no lo tocamos y seguimos sufriendo.
Todos tenemos conversaciones difíciles en nuestros diferentes entornos y tener unas recomendaciones para conducirlas en una forma más estructurada, es maravilloso.
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Lecciones de negociación con House of Cards – José I. Tobón
Rango de precios: desde $45,000.00 hasta $75,000.00La idea de estas líneas es hacer un análisis de las principales situaciones de la primera temporada de “House of Cards” (2013), con mi mirada como entrenador de negociadores y consultor en negociaciones. En esta serie hay múltiples situaciones de las que los negociadores podemos aprender, ya sea para entender las formas de negociar de algunas personas duras, para saber cómo defendernos en situaciones de manipulación o para conocer los elementos esenciales de las negociaciones complejas.
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Tips esenciales de Negociacion – José I. Tobón
Rango de precios: desde $45,000.00 hasta $75,000.00Todos necesitamos recomendaciones para mejorar nuestra competencia de negociación. Todos negociamos todo el día, con todos y todo, así que necesitamos guías que nos permitan llegar a ser negociadores exitosos. En este libro las recomendaciones están agrupadas en recomendaciones acerca de la estructura de todas las negociaciones; acerca de los intereses que son el corazón de la negociación; acerca de la comunicación, que es un proceso vital. También acerca de la forma como se deben hacer las concesiones buscando un intercambio y no cesión; acerca de la persuasión, que es el eslabón perdido de la negociación. También acerca de los conflictos, pues el temor al conflicto es el principal error de los negociadores
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Negociando con un H.P. – José I. Tobón
Rango de precios: desde $45,000.00 hasta $75,000.00El objetivo de estas líneas es presentarle a usted, en todo el transcurso de este libro, algunas recomendaciones acerca de la forma como se debe abordar una negociación con un negociador verdaderamente abusivo, injusto, duro, irracional, irrespetuoso, egoísta y difícil en grado extremo, a quien mencionaremos aquí como el H.P..
Dicho negociador no tiene límites para lograr sus propios objetivos y en ese proceso de lograr dichos objetivos no le importa causarle inconvenientes a usted y ni a los demás.
Ese negociador genera en usted unas sensaciones molestas, pues usted siente violados sus derechos, se siente sin poder, se siente mal. Ese negociador tiene un gran poder para afectarle negativamente su vida. Uno de los objetivos suyos debe ser que, mediante estrategias éticas e inteligentes, logre disminuír los efectos negativos que el H.P. genera en usted.
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Caja de herramientas para la creatividad – José I. Tobón
Rango de precios: desde $45,000.00 hasta $75,000.00Este libro fue publicado la Editorial UPB (Universidad Pontificia Bolivariana) en 1999. El objetivo del libro es presentar algunas ideas acerca de la creatividad para ayudar a las personas a que desarrollen un pensamiento creativo y efectivo. El lector dispondrá de una serie de elementos que puede luego articular para definir su estrategia creativa personal y de su organización.
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Cuentos Gerenciales – José I. Tobón
Rango de precios: desde $45,000.00 hasta $75,000.00El objetivo de este libro es presentar, por medio de historias, algunos conceptos fundamentales del liderazgo y de aquellas otras habilidades suaves (soft skills) necesarias para la gerencia de personas, entre ellas la comunicación, la negociación, la toma de decisiones, el pensamiento estratégico, el pensamiento creativo, entre otros.
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Cómo negociar con gente difícil – José I. Tobón
Rango de precios: desde $45,000.00 hasta $75,000.00Este libro fue publicado en 2000 por el Fondo de Garantías de Antioquia. Las fuentes principales para escribir este libro son el famoso libro “Getting Past No”, aproximaciones de diferentes consultores para tratar con personas difíciles, los trabajos de Leritz, Maquiavelo, la edad media, la inquisición, las teorías de guerra.
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Liderando en un mundo complejo – José I. Tobón
Rango de precios: desde $45,000.00 hasta $75,000.00Estamos, nosotros y nuestras organizaciones, inmersos en un sistema complejo, es decir, un sistema en donde sabemos cómo empiezan las cosas, pero no sabemos cómo terminan. Eso ocurre debido al gran número de interacciones y a los efectos colaterales de todas nuestras acciones. Un líder debe entonces ejercer su liderazgo teniendo en cuenta estas condiciones. Antes la complejidad se trataba de un rompecabezas de muchas piezas, pero en donde la estrategia era la eficiencia para usar menor recursos. Hoy se trata más de un ajedrez en donde el tablero cambia en cada jugada.
